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公司例行2019年度聘職的中層干部考評會,首次開啟選拔生產(chǎn)技術(shù)一線干部崗位競聘演講

2020年1月2日下午，在公司會議室隆重召開“競聘演講及2019年度聘職的中層干部考評會議”。參加本次考評的公司領(lǐng)導(dǎo)9人，被考評的聘職中干14人，競聘人員7人，合計30人。   

由于醫(yī)藥行業(yè)大環(huán)境的改變以及新藥品管理法的實施，為了適應(yīng)在新法框架下的管理，公司擬調(diào)整生產(chǎn)一線組織架構(gòu)，對車間實行分線管理，分為工藝技術(shù)線，和生產(chǎn)線，全鏈條負責(zé)車間的生產(chǎn)操作安全風(fēng)險和質(zhì)量的管控。調(diào)整后使管理下沉，層層負責(zé)，責(zé)任落實到人，使職能、職責(zé)、權(quán)利三者相結(jié)合，真正發(fā)揮技術(shù)型人才和生產(chǎn)一線管理性人才的作用，保證公司生產(chǎn)質(zhì)量、安全。同時，也是公司本著人才職業(yè)生涯路徑，發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人、用好人，培養(yǎng)公司的后備干部隊伍。當(dāng)天對調(diào)整的技術(shù)、管理崗位，進行竟聘演講。此次競聘原則是：公開、公正、擇優(yōu)；人盡其才、才盡其用、適才適所，真正讓人才找到合適的崗位；

競聘演講人員均使用普通話思路清晰、條理清楚、重點突出、表述明白。競聘人員都表達了將忠于公司勤于敬業(yè)，堅守一線確保生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量，還要發(fā)揮師帶徒的作用，力爭在2-3年內(nèi)為公司帶一幫務(wù)實、肯干、技術(shù)過硬的技術(shù)隊伍。

  演講結(jié)束公司領(lǐng)導(dǎo)班子作出中肯評價，競聘人員有熱情、有激情，充分肯定了競聘人員的素質(zhì)及能力。公司總經(jīng)理張孝齊先生對競聘人員提出希望：如競聘成功作為公司管理人員要有擔(dān)當(dāng)、勇于負責(zé)、忠誠、要有創(chuàng)新精神，愿意為美大康帶一支能打仗、打勝仗的隊伍。

 競聘演講結(jié)束后開展中干述職，本次述職采取部分代表現(xiàn)場述職形式。此次述職會議起到了“體檢”的功能，達到了“小排序、深觸動、大提升”的預(yù)期目的，從嚴(yán)管理干部，建立以硬性指標(biāo)任務(wù)為主、與民主測評相結(jié)合的干部評價機制，構(gòu)建德才兼?zhèn)?、以德為先、注重實績的選人用人機制，完善常抓常嚴(yán)、常態(tài)長效的管理機制，堅持有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)、失責(zé)必追究的干部問責(zé)機制。對聘職中層干部考評是客觀公正地評價公司任職干部的工作業(yè)績、執(zhí)行力和個人素質(zhì)，幫助中層干部認(rèn)識自己的成績和不足，進一步提高管理水平和工作能力，更好的培養(yǎng)、選拔、任用中層干部。

中干述職完畢，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對各自負責(zé)的部門中干工作情況進行了中肯的評價，指出不足，提出了希望。

公司總經(jīng)理張孝齊先生作總結(jié)性講話說道：2019年公司面對復(fù)雜多變和困難重重的內(nèi)外部環(huán)境，經(jīng)歷了前所未有的艱辛。但我們同心同德、積極應(yīng)對，為公司贏得了生存的空間。2020年我們要尋找春天、尋找機遇，強化我們的優(yōu)勢，管理人員必須落實到一線，下沉到基層，躬身入局，要將位置看淡，不服就干。我們?nèi)w干部要團結(jié)奮斗、齊心聚力、不斷學(xué)習(xí)、務(wù)實創(chuàng)新，一定會達到2020年的預(yù)期目標(biāo)，創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，共筑美大康“幸福之家”

撰稿：付秀俊2020/1/4